A4：経営に選択肢を出す
「AIを使い倒さないと時代に遅れる（開発）」と「機密情報が危険（情シス）」。この対立は現場同士では解けません。効果とリスクの妥協ラインを引くのは経営判断です。
| 案 | 許可範囲 | 効果とリスク |
|---|---|---|
| 案A | チャット利用のみ許可 | 低リスク・効果は限定的 |
| 案B | 組織管理AI＋社内文書の入力可 | 個人情報・高機密は除外 |
| 案C | 社内データ連携を読み取り専用で許可 | 効果大・権限設計とログ監査が必須 |
| 案D | エージェントの書き込み・自動実行まで許可 | 効果最大・事故時の影響も最大 |
- 情シスの仕事は「危険です」で止めることではなく、判断材料を選択肢として経営に出すこと
妥協ラインを引くのは経営 —— 情シスは案を並べて選ばせる